為建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、既專且能的實(shí)干隊(duì)伍，羅源安然近期開展一場(chǎng)形式多、實(shí)用性強(qiáng)的“崗位大練兵”活動(dòng)。為讓活動(dòng)出實(shí)效，羅源安然從前期調(diào)查、活動(dòng)方案、動(dòng)員學(xué)習(xí)等方面精心投入，分階段進(jìn)行效果良好。

經(jīng)過前期調(diào)查了解，梳理各部門共同難點(diǎn)，針對(duì)Ofiice辦公軟件操作、檔案系統(tǒng)上線對(duì)接、商務(wù)禮儀等短板進(jìn)行學(xué)習(xí)資料收集，切合學(xué)員需求，組織集中學(xué)習(xí)。

各部門針對(duì)當(dāng)前工作重難點(diǎn)，進(jìn)行部門內(nèi)部集中討論、學(xué)習(xí)交流。工程部對(duì)即將施行的工程結(jié)算管理辦法進(jìn)行工作手續(xù)及流程學(xué)習(xí)，并對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行充分討論；市場(chǎng)部為新到崗員工開展重點(diǎn)工作在CRM系統(tǒng)上的操作；運(yùn)營(yíng)部深入現(xiàn)場(chǎng)為新員工開展點(diǎn)火操作培訓(xùn)；客服部針對(duì)當(dāng)前重要工作入戶安檢為新老員工開展詳細(xì)培訓(xùn)活動(dòng)。

積極發(fā)揚(yáng)自主學(xué)習(xí)和互學(xué)互助精神，以老帶新，以強(qiáng)教弱。在活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行自我檢視形成自省提升報(bào)告，表達(dá)從“崗位大練兵”活動(dòng)中的收獲及今后提升方向。本次活動(dòng)緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)抓學(xué)習(xí)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)補(bǔ)短板，取得階段性成效，活動(dòng)將持續(xù)進(jìn)行。