4月28日，福建安然召開項(xiàng)目公司2020財(cái)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。福建安然經(jīng)管層、相關(guān)股東領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人及30余家項(xiàng)目公司通過視頻完成“云”簽約。

會(huì)上，福建安然總經(jīng)理肖柱斌對(duì)財(cái)年指標(biāo)進(jìn)行分析，要求項(xiàng)目公司在新財(cái)年以“一目標(biāo)、兩挖潛、三突破、四協(xié)同、五創(chuàng)新”為工作思路，以“挖潛轉(zhuǎn)型提業(yè)績(jī)，強(qiáng)內(nèi)拓外促發(fā)展，創(chuàng)新變革增動(dòng)力，鐵軍文化強(qiáng)執(zhí)行”為經(jīng)營(yíng)方針，盡快分解財(cái)年指標(biāo)，早謀劃，早行動(dòng)，全面梳理，落實(shí)責(zé)任。

肖總強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以價(jià)值為引領(lǐng)，以服務(wù)用戶為目標(biāo)，以信息化為手段，以試點(diǎn)為突破，以點(diǎn)推面，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化落地，努力向城市綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化項(xiàng)目拓展，積極布局微管網(wǎng)及暖居工程，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目落地；加強(qiáng)信息溝通，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大獎(jiǎng)懲力度，推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作。以“一司一策”為基本抓手，以大帶小優(yōu)化管理模式，助力中小項(xiàng)目公司提升管理水平及效益。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)星級(jí)評(píng)定工作，在公司內(nèi)形成良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落地；繼續(xù)推進(jìn)降本增效工作，使之常態(tài)化、制度化。一把手要擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任，把文化建設(shè)與鐵軍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)聯(lián)系起來(lái)，把強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗意志和專業(yè)技能結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)“兩學(xué)一做”，讓文化成為工作的推動(dòng)力，打造一支有理想、有目標(biāo)、有能力，招之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的鐵軍隊(duì)伍。只有團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出磅礴的戰(zhàn)斗力，才能在2020財(cái)年再創(chuàng)佳績(jī)。

中民集團(tuán)資深副總裁、福建安然董事長(zhǎng)李欣表示，2020財(cái)年各項(xiàng)目公司要圍繞主業(yè)發(fā)展，以安全、指標(biāo)、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向抓市場(chǎng)，充分發(fā)揮敢拼會(huì)贏的精神特質(zhì)，真抓實(shí)干，全力以赴完成新財(cái)年指標(biāo)。