11月19日至21日上午，福建安然2015財(cái)年工程管理暨“新工程管理系統(tǒng)”上線培訓(xùn)會(huì)議在福州召開(kāi)。福建安然下屬30家項(xiàng)目公司工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干，部分“新工程管理系統(tǒng)”上線項(xiàng)目公司的年度施工單位、監(jiān)理單位代表共100余人參加了本次培訓(xùn)。中燃集團(tuán)副總裁吳戈、福建安然總經(jīng)理肖柱斌、副總經(jīng)理尹志強(qiáng)、總經(jīng)理助理陸梁出席會(huì)議。會(huì)議由福建安然工程總監(jiān)游鐵鋼主持。

開(kāi)班儀式上，福建安然總經(jīng)理肖柱斌通報(bào)了2015財(cái)年前7個(gè)月的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)所有工程人員的辛勤付出表示感謝，勉勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的精神，大干150天，貫徹集團(tuán)“三跨”、“點(diǎn)供”戰(zhàn)略，100%完成年度指標(biāo)任務(wù)。并對(duì)工程安裝指標(biāo)、重點(diǎn)氣源工程、工程基礎(chǔ)等方面的模塊工作做了重要指示和具體管理要求。

中燃集團(tuán)副總裁吳戈發(fā)表了重要講話，明確了中燃集團(tuán)的工程管理思路和工作定位，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)對(duì)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)控等方面管理的重視。吳總要求工程管理人員應(yīng)提升認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)，促市場(chǎng)發(fā)展、為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)打基礎(chǔ)，并對(duì)如何做好工程管理和服務(wù)，成就一名合格的工程管理干部，從業(yè)務(wù)管理、綜合管理等多方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。最后，吳總就中燃集團(tuán)總部目前開(kāi)展的六大業(yè)務(wù)模塊進(jìn)展情況做了介紹。隨著集團(tuán)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)越發(fā)豐富，要求工程管理干部不能再局限于城市燃?xì)獍鎵K業(yè)務(wù)，要打破固有思維，打破惰性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，不斷提升自身專業(yè)技能。

培訓(xùn)課堂上，學(xué)員們表現(xiàn)活躍，積極與講師進(jìn)行交流溝通。期間，福建安然工程總監(jiān)游鐵鋼詳細(xì)講解了《工程管理紅線》、福建省非開(kāi)挖穿越專家委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)就非開(kāi)挖穿越相關(guān)知識(shí)和常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了精彩講解，中燃總部工程技術(shù)部相關(guān)專業(yè)模塊經(jīng)理就《工程預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)》（2016財(cái)年）、《工程清單價(jià)》（2015財(cái)年）進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，并組織了預(yù)算考試。福建安然簽證管理標(biāo)桿單位沙縣安然、材料核銷標(biāo)桿單位角美安然在會(huì)上分別進(jìn)行了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)交流。本部工程技術(shù)部與市場(chǎng)客服部分別就預(yù)決算問(wèn)題、“三跨點(diǎn)供”工程、場(chǎng)站工程在立項(xiàng)、方案編制等規(guī)范管理方面進(jìn)行了政策宣貫。此外，“新工程管理系統(tǒng)”上線培訓(xùn)中，中燃集團(tuán)信息管理部、工程技術(shù)部專業(yè)模塊經(jīng)理就新工程管理系統(tǒng)的特點(diǎn)、使用步驟以及需要注意的問(wèn)題進(jìn)行了全面講解，并上線實(shí)操演練。

本次培訓(xùn)，各級(jí)參訓(xùn)單位的工程管理人員，對(duì)中燃集團(tuán)和福建安然2015財(cái)年開(kāi)展的重點(diǎn)工作方向有了清晰的理解，對(duì)提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理獲益良多，結(jié)業(yè)考試合格的學(xué)員順利獲頒發(fā)了《中燃集團(tuán)工程清單價(jià)》培訓(xùn)合格證書(shū)，同時(shí)獲系統(tǒng)內(nèi)造價(jià)審核資格認(rèn)證。

                                                                       福建安然 綜合報(bào)道